Le cabinet peut effectuer une analyse de la structure organisationnelle de l’entreprise cliente et est en mesure d’identifier les problèmes critiques et/ou les domaines de force développables liés à la fois aux ressources humaines individuelles travaillant dans l’entreprise et aux domaines fonctionnels entiers.
L’objectif est de définir le meilleur système organisationnel lié aux besoins de l’entreprise et de concevoir une structure organisationnelle optimale en établissant un flux correct et efficace de processus et d’interactions inter-fonctionnels.
Le processus implique une analyse organisationnelle détaillée de l’entreprise, la définition des rôles et des responsabilités ainsi que le contenu des différents postes. L’ensemble du processus est réalisé en fonction du contexte et des objectifs de l’entreprise. La méthodologie utilisée nous permet d’offrir des solutions organisationnelles personnalisées à nos clients.
Le cabinet. fournit également une étude qui permet au client d’identifier le niveau optimal de ressources humaines nécessaires, également en termes numériques,
En outre, une étude de la macro-structure organisationnelle permet au client d’identifier les mesures nécessaires pour optimiser la structure du personnel ainsi qu’une stratégie de gestion pour réduire les coûts d’exploitation.